立足新起點，邁向高質量——公司2025年全面質量管理總結會暨2026年工作宣貫大會圓滿舉行

2026年3月10日上午，公司隆重召開全面質量管理提升項目2025年第3期總結表彰暨2026年工作宣貫大會。金丹科技董事長張鵬、企管總監(jiān)申建、各單位負責人、體系管理員、獲獎代表以及方圓標志認證集團（河南）有限公司代表李紅培、吳娜參加會議。

本次大會以“回望過去、正視問題、未來展望”為核心脈絡，全面復盤2025年質量管理工作成果，同時明確2026年質量管理工作的核心方向與重點任務，為公司高質量發(fā)展凝聚質量共識、夯實行動根基。

會上，方圓標志認證集團吳娜老師以詳實數(shù)據(jù)、鮮活案例就2025年全面質量管理提升項目第3期進行了全面匯報，全面復盤了年度質量管理工作的推進情況與主要成果，為過去一年的努力畫上了階段性句號。同時，大會對在年度項目推動中表現(xiàn)突出的先進單位和個人進行了表彰，樹立標桿典范，激發(fā)全員奮進動力。

董事長張鵬在總結講話中，為公司下一步質量管理工作的開展指明了核心方向：一是立足“十五五”新起點，推動工作理念與方式的系統(tǒng)性轉變，以更高站位謀劃質量管理新篇章；二是強化目標引領與閉環(huán)管理，明確責任分工，堅持問題導向，狠抓整改落實，確保各項工作不走過場、取得實效；三是把握第五期由量變到質變的關鍵期，以全公司（包含子公司）質量管理工作提升為抓手，推動質量管理水平實現(xiàn)根本性躍升，為公司高質量發(fā)展筑牢根基。

新起點賦予新使命，新征程呼喚新作為。2026年，公司全面質量管理工作將突破傳統(tǒng)維度，以“向管理要效益、以質量促發(fā)展”為核心，將質量理念深度滲透到經營管理全鏈條。在新的一年里，質量管理提升項目將聚焦節(jié)能管理、碳管理體系、水資源管理、工藝標準化、信息安全管理體系、研發(fā)系統(tǒng)管理標準化、高效班組建設、人才梯隊建設八大核心模塊，以更嚴格的標準、更扎實的舉措，持續(xù)深化質量管理工作，推動公司質量管理水平再上新臺階，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的質量保障。