北新建材召開石膏板BU事業(yè)群2026年年中工作會

近日，北新建材石膏板BU事業(yè)群2026年年中工作會在北新中心召開。北新建材黨委書記、董事長、總經(jīng)理管理；黨委委員、副總經(jīng)理徐謙；副總經(jīng)理，泰山石膏黨委書記、董事長任利；黨委委員、財務(wù)總監(jiān)王佳傳；總經(jīng)理助理、龍牌公司總經(jīng)理丁尚華；一體化事業(yè)部總經(jīng)理王洪波；夢牌新材料董事長田有勝出席會議。

會上，管理指出，石膏板業(yè)務(wù)協(xié)同融合的核心在于減內(nèi)耗、擴增量、強控盤。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)，錨定降能耗硬指標，加快新產(chǎn)品研發(fā)，推動思維向新的場景轉(zhuǎn)變，精準切入縣鄉(xiāng)市場、家裝零售、舊改修繕等新興需求，構(gòu)建系統(tǒng)產(chǎn)品與配套應(yīng)用技術(shù)體系，以新組織架構(gòu)支撐新業(yè)務(wù)拓展。打通內(nèi)部資源壁壘，統(tǒng)籌產(chǎn)能優(yōu)化、技術(shù)交流和數(shù)字化穿透管理，健全協(xié)同機制，實現(xiàn)分兵合擊、攻守兼?zhèn)洹?/p>

徐謙表示，協(xié)同工作越往深里走、越往細里抓，難度越大。要做實協(xié)同、形成合力。要從供、產(chǎn)、銷三個端口重點發(fā)力：供應(yīng)端推動集采換價與戰(zhàn)略管控，生產(chǎn)端堅定推進產(chǎn)能協(xié)同與對標，銷售端統(tǒng)一渠道共識。要持續(xù)跟進數(shù)字化建設(shè)，確保協(xié)同機制、會議制度、考核體系逐項落地。

任利表示，石膏板BU事業(yè)群成立以來，協(xié)同融合的正向效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。但要清醒看到，目前融合的深度仍有待深化，部分產(chǎn)品線面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。下半年，各區(qū)域應(yīng)堅定戰(zhàn)略定力，深化協(xié)同機制，加快構(gòu)建系統(tǒng)化產(chǎn)品矩陣，深耕細分市場，以創(chuàng)新服務(wù)為客戶創(chuàng)造價值，提升運營效能與抗風(fēng)險能力。

王佳傳充分肯定上半年的協(xié)同變革成效，勉勵全體干部員工錨定全年目標，在合規(guī)框架下主動作為，以監(jiān)管賦能推動提質(zhì)增效。他表示，目前財務(wù)共享中心建設(shè)、區(qū)域信息打通等工作已取得階段性成果。下半年，應(yīng)在各區(qū)域的全力配合下，推進多維共享工作，為石膏板BU事業(yè)群融合發(fā)展夯實根基。

丁尚華表示，各板塊公司在生產(chǎn)技術(shù)上各有專長、互補性強，應(yīng)持續(xù)推進技術(shù)對標與經(jīng)驗共享，以精益管理驅(qū)動運營效率提升。在市場端，堅持系統(tǒng)施策、精準發(fā)力，統(tǒng)籌產(chǎn)能布局與區(qū)域分工，強化協(xié)同聯(lián)動，構(gòu)建靈活高效的市場應(yīng)對機制，以資源最優(yōu)配置實現(xiàn)整體利益最大化。

本次會議進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、壓實了責(zé)任。會議號召全體干部員工堅定協(xié)同融合信心，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，以區(qū)域運營為陣地，以數(shù)字化建設(shè)為支撐，產(chǎn)供銷創(chuàng)新協(xié)同、系統(tǒng)施策，全力確保2026年度經(jīng)營目標順利達成，奮力開創(chuàng)北新建材石膏板事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

北新建材石膏板BU事業(yè)群成員，龍牌公司、泰山石膏、夢牌新材料、一體化事業(yè)部各區(qū)域公司總經(jīng)理及銷售總監(jiān)參加會議。