總經理楊華登調研寧夏鄂中
1月12日,鄂中生態總經理楊華登一行赴寧夏鄂中公司視察指導工作。在寧夏鄂中管理團隊的陪同下,楊總深入復合肥、水溶肥生產車間及原料、成品倉庫等核心區域,實地調研設施運行與生產管理情況。
寧夏鄂中負責人朱玉軍就區位優勢、產品質量管控、安全生產體系及2025年度經營成果作專題匯報。指出寧夏鄂中自2025年正式投產以來,全年實現產量7.61萬噸、銷量5.7萬噸,銷售收入近1.5億元,圓滿完成總公司下達的各項任務目標。
總經理對寧夏鄂中取得的階段性成果給予充分肯定。他指出,寧夏基地是鄂中生態“西北布局”的關鍵一環,對提升整體產能、強化品牌影響力、深耕西北市場具有重要戰略意義。
針對下一步發展,楊華登提出四點要求:
一是發揮原料采購與區位價格雙重優勢,強化成本管控與精細化管理,實現經營效益最大化;
二是緊跟區域農業發展趨勢,聚焦作物需求,提供精準化、定制化的肥料解決方案;
三是持續推進生產自動化與管理智能化升級,優化工藝流程,降低運營成本,提升產品品質穩定性;
四是尊重當地民族風俗與宗教習慣,加強企業文化建設與人才梯隊培養,打造一支穩定、專業、有凝聚力的本地化團隊。
寧夏鄂中全體人員一致表示,將嚴格落實各項要求,牢牢守住安全與環保底線,持續提升運營質量,為推動西北農業現代化進程和公司戰略落地貢獻更大力量。
1月12日,鄂中生態總經理楊華登一行赴寧夏鄂中公司視察指導工作。在寧夏鄂中管理團隊的陪同下,楊總深入復合肥、水溶肥生產車間及原料、成品倉庫等核心區域,實地調研設施運行與生產管理情況。
寧夏鄂中負責人朱玉軍就區位優勢、產品質量管控、安全生產體系及2025年度經營成果作專題匯報。指出寧夏鄂中自2025年正式投產以來,全年實現產量7.61萬噸、銷量5.7萬噸,銷售收入近1.5億元,圓滿完成總公司下達的各項任務目標。
總經理對寧夏鄂中取得的階段性成果給予充分肯定。他指出,寧夏基地是鄂中生態“西北布局”的關鍵一環,對提升整體產能、強化品牌影響力、深耕西北市場具有重要戰略意義。
針對下一步發展,楊華登提出四點要求:
一是發揮原料采購與區位價格雙重優勢,強化成本管控與精細化管理,實現經營效益最大化;
二是緊跟區域農業發展趨勢,聚焦作物需求,提供精準化、定制化的肥料解決方案;
三是持續推進生產自動化與管理智能化升級,優化工藝流程,降低運營成本,提升產品品質穩定性;
四是尊重當地民族風俗與宗教習慣,加強企業文化建設與人才梯隊培養,打造一支穩定、專業、有凝聚力的本地化團隊。
寧夏鄂中全體人員一致表示,將嚴格落實各項要求,牢牢守住安全與環保底線,持續提升運營質量,為推動西北農業現代化進程和公司戰略落地貢獻更大力量。
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