2025年森馬股份“雙11”啟動!
8月8日,以“新潮迭變 智贏未來”為主題的森馬2025雙11啟動會在上海園區召開,就這場年度零售戰役的目標、策略及行動方向做部署,展現出森馬在零售變革中擁抱變化、創新突破的決心與實力。
總指揮賀夢發布了2025年雙11工作戰略部署,為2025年的雙11購物狂歡節定下目標和方向、做好戰略部署與策略規劃,激勵全體員工團結一心,勇攀銷售高峰。他指出,當下市場競爭愈發激烈,消費者需求日益多元且變化迅速,但這也為森馬提供了更大的創新空間。在產品策略上,要進一步強化全品類設計優勢,深挖家庭型消費需求,推出更多貼合消費者生活場景、兼具時尚與品質的服裝;在渠道協同方面,線上線下要實現更深度的融合,線上利用大數據精準營銷,線下提供優質體驗與服務,讓消費者無論通過何種渠道購物,都能享受到森馬統一標準的高品質體驗;在營銷推廣上,鼓勵創新內容形式,結合熱點與潮流,講好森馬品牌故事,增強與消費者的情感共鳴。
賀夢在講話中強調,“一個森馬、一個團隊、一個目標 、一起奮斗”是森馬人始終秉持的信念,希望全體員工以“新潮迭變 智贏未來”為指引,全力以赴投入到雙11的籌備與銷售工作中,在這個雙11,用智慧與汗水,打造一場精彩絕倫的營銷盛宴,實現森馬更有質量的增長,向著更高的目標奮勇前行。
啟動會上,11個軍團司令代表各軍團簽署軍令狀、立下勢必達成的誓言、并進行了軍團的風采展示,傳遞出“一個森馬、一個團隊、一個目標、一起奮斗”的信念。同時,為進一步凝聚團隊力量、激發全員斗志,會上還特別介紹了年度“同走一段路”團建活動,詳細解讀了參與規則與激勵機制。這一活動旨在通過集體行動強化協作精神,為即將投身雙11攻堅戰的團隊成員注入滿滿能量,以更昂揚的狀態迎接挑戰,為沖刺目標蓄力賦能。
會上,股份副總裁陳新生發表致辭,他強調,“雙11”已成為森馬極具分量的品牌名片。這一年度戰役的目標達成,不僅是團隊戰斗力的集中展現,更將是全體成員協同奮斗的重要成果,其背后是一支秉持清晰戰略、充滿激昂斗志的攻堅隊伍。他著重指出,本次雙11需聚焦“三張財務報表”,特別是利潤表,全力打贏這場關乎增長質量的“關鍵戰役”。
陳新生進一步剖析,今年雙11與往年相比呈現兩大核心突破:一是AI應用從概念走向具象落地,要求將智能工具深度滲透至客服、營銷、供應鏈等各業務場景,以技術效能高效驅動增長;二是作戰模式升級為“海陸空一體”的立體化布局,結合即時零售等新興場景打出協同組合拳,構建全域競爭優勢。
“公司已儲備充足‘彈藥’(現金流量),只要全體員工樹立閉環思維、凝聚協同合力,必將贏得這場戰役。”陳新生的話語擲地有聲,號召全員并肩作戰,在此次雙十一中再創佳績、再立新功。
此次啟動會的召開,宣告森馬2025年雙11戰役正式打響。圍繞“新潮迭變,智贏未來”的核心主題,森馬已整裝待發,向著既定目標全力沖鋒,必將在今年雙11零售戰場上再譜新篇、再創輝煌。
8月8日,以“新潮迭變 智贏未來”為主題的森馬2025雙11啟動會在上海園區召開,就這場年度零售戰役的目標、策略及行動方向做部署,展現出森馬在零售變革中擁抱變化、創新突破的決心與實力。
總指揮賀夢發布了2025年雙11工作戰略部署,為2025年的雙11購物狂歡節定下目標和方向、做好戰略部署與策略規劃,激勵全體員工團結一心,勇攀銷售高峰。他指出,當下市場競爭愈發激烈,消費者需求日益多元且變化迅速,但這也為森馬提供了更大的創新空間。在產品策略上,要進一步強化全品類設計優勢,深挖家庭型消費需求,推出更多貼合消費者生活場景、兼具時尚與品質的服裝;在渠道協同方面,線上線下要實現更深度的融合,線上利用大數據精準營銷,線下提供優質體驗與服務,讓消費者無論通過何種渠道購物,都能享受到森馬統一標準的高品質體驗;在營銷推廣上,鼓勵創新內容形式,結合熱點與潮流,講好森馬品牌故事,增強與消費者的情感共鳴。
賀夢在講話中強調,“一個森馬、一個團隊、一個目標 、一起奮斗”是森馬人始終秉持的信念,希望全體員工以“新潮迭變 智贏未來”為指引,全力以赴投入到雙11的籌備與銷售工作中,在這個雙11,用智慧與汗水,打造一場精彩絕倫的營銷盛宴,實現森馬更有質量的增長,向著更高的目標奮勇前行。
啟動會上,11個軍團司令代表各軍團簽署軍令狀、立下勢必達成的誓言、并進行了軍團的風采展示,傳遞出“一個森馬、一個團隊、一個目標、一起奮斗”的信念。同時,為進一步凝聚團隊力量、激發全員斗志,會上還特別介紹了年度“同走一段路”團建活動,詳細解讀了參與規則與激勵機制。這一活動旨在通過集體行動強化協作精神,為即將投身雙11攻堅戰的團隊成員注入滿滿能量,以更昂揚的狀態迎接挑戰,為沖刺目標蓄力賦能。
會上,股份副總裁陳新生發表致辭,他強調,“雙11”已成為森馬極具分量的品牌名片。這一年度戰役的目標達成,不僅是團隊戰斗力的集中展現,更將是全體成員協同奮斗的重要成果,其背后是一支秉持清晰戰略、充滿激昂斗志的攻堅隊伍。他著重指出,本次雙11需聚焦“三張財務報表”,特別是利潤表,全力打贏這場關乎增長質量的“關鍵戰役”。
陳新生進一步剖析,今年雙11與往年相比呈現兩大核心突破:一是AI應用從概念走向具象落地,要求將智能工具深度滲透至客服、營銷、供應鏈等各業務場景,以技術效能高效驅動增長;二是作戰模式升級為“海陸空一體”的立體化布局,結合即時零售等新興場景打出協同組合拳,構建全域競爭優勢。
“公司已儲備充足‘彈藥’(現金流量),只要全體員工樹立閉環思維、凝聚協同合力,必將贏得這場戰役。”陳新生的話語擲地有聲,號召全員并肩作戰,在此次雙十一中再創佳績、再立新功。
此次啟動會的召開,宣告森馬2025年雙11戰役正式打響。圍繞“新潮迭變,智贏未來”的核心主題,森馬已整裝待發,向著既定目標全力沖鋒,必將在今年雙11零售戰場上再譜新篇、再創輝煌。
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